Что такое переменная часть заработной платы

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Что такое переменная часть заработной платы». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


После расчета переменной части начисляется резерв. Допустим, сотрудник в текущем месяце не выполнил какие-либо показатели. Из них часть – ежемесячные показатели, часть – нарастающие с начала года. Например, выполнение операционной прибыли предприятия, или непревышение затрат на персонал. В январе такой показатель может быть не выполнен, однако по нарастающей с начала года он уже в феврале будет выполнен. Тогда в январе сумма, соответствующая частичному выполнению КПЭ, не выплачивается сотруднику, а поступает в резерв, и в следующем месяце при условии выполнения показателей выплачивается.

Понятие заработной платы

Понятие заработной платы и ее значение Заработная плата – это вознаграждение, выплачиваемое работодателем работнику за выполненную работу или услуги. Она представляет собой оценку труда работника и его вклада в деятельность предприятия.

В зависимости от формы выплаты заработная плата может быть повременной, сдельной и смешанной:

  1. Повременная заработная плата выплачивается работнику за отработанное время и не зависит от количества выполненной работы. Этот вид оплаты применяется для работников, занятых на рутинных и стандартных операциях.

  2. Сдельная заработная плата начисляется за каждую единицу выполненной работы или оказанной услуги. Применяется для стимулирования производительности труда на предприятиях с высоким уровнем механизации и автоматизации.

  3. Смешанная форма оплаты труда сочетает в себе элементы повременной и сдельной оплаты и позволяет учитывать как индивидуальные, так и коллективные результаты труда.

Виды и формы оплаты труда

Существует два основных вида заработной платы: основная и дополнительная, а также два типа оплаты труда: денежный и натуральный. Система оплаты труда представляет собой набор правил и положений, в соответствии с которыми работнику начисляется заработная плата. Существуют три основные системы оплаты труда: тарифная, бестарифная и комбинированная.

Важно понимать разницу между системой оплаты труда и формой оплаты. Система – это совокупность правил и положений оплаты труда, а форма – это отдельное правило из этой совокупности. Статья 131 Трудового кодекса Российской Федерации закрепляет две формы оплаты труда:

  • денежная – производится в национальной валюте (в рублях);

  • неденежная – натуральная – выплачивается в любой форме, не запрещенной законом, включая вещественную и невещественную.

Понятие заработной платы

Определение 1

Понятие заработной платы – категория не только правовая, но и экономическая, и общественная. Современная экономическая теория полагает, что з/п можно рассмотреть, как цену труда. Зарплата представляет собой расходы предприятия на производство товаров и оказание услуг. С общественной точки зрения зарплата – это основной доход трудящегося населения, средство воспроизводства рабочей силы, способ повышения материального состояния семьи и населения.

Зарплата, как правовая категория показывает характер трудового правоотношения. Эти два определения «трудовое отношение» и «трудовой договор» схожи тем, что работа выполняется за вознаграждение. Зарплату рассматривают, как элемент трудового правоотношения.

Согласно статье 37 Конституции РФ часть 3, каждый субъект имеет право на материальное вознаграждение за его работу, не ниже МРОТ установленного законодательством РФ. В 20-21 параграфе ТК РФ представлены гарантии каждому субъекту РФ о получении заработной платы.

С 2006 года в трудовом кодексе используется тезис «оплата труда» и «заработная плата» они выступают как одно определение (в ст. 129 указано, как общее понятие). Заработная плата (оплата труда) – это оплата субъекту за его работу в зависимости от его квалификации, условий работы, качества, количества, а также за сверхурочную работу полагаются надбавки, премии. Существуют выплаты поощрительного характера, такие выплаты даются, если условия работы отклонены от нормы, особые климатические и территориальные условия, работа в радиоактивных зонах и другие. Стимулирующие выплаты – это различные доплаты, надбавки, премии, поощрительные выплаты и другие.

Замечание 1

Тезис заработной платы обладает особенными признаками, которые не схожи с другими тезисами, которые обозначают плату за трудовую деятельность (например, по гражданско-правовому контракту). В указанных выше определениях нет отражения характерных черт з/п, которые составляют ее юридическую суть. Обратимся к Конвенции МОТ № 95 «Об охране заработной платы» (1949 год), согласно тезисам, «заработная плата» – это заработок или вознаграждения за проделанною работу, которое рассчитывается в деньгах и установлено соглашением или законодательством. В статье 12 Конверсии указано, что зарплата имеет регулярный характер выплаты.

Переменная часть заработной платы

К переменчивой части зарплаты относят стимулирующие надбавки, которые зависят от итогов работы конкретного сотрудника. Например, премия за высокие достижения в работе, которая оплачивается при выполнении ряда определенных задач.

Перечисленные выплаты являются дополнительными, значит, руководитель вправе сам определить их размер и закрепить это положениями в местных нормативных указах (например, в Положении об оплате труда, Положении о премировании, Положении о вознаграждении по итогам работы за год и др.).

Читайте также:  Льготы пенсионерам при проезде в пригородных электричках в 2024 году
Замечание 2

Премии, входящие в состав зарплаты, отличаются от премий, которые представляют собой одну из разновидностей поощрения за труд, указанных ст. 191 ТК РФ. Премии к заработной плате носят системный характер и выплачиваются на основе местных указов (Положения о премировании) для достижения определенных целей в суммах, указанных в Положении о премировании (премии обычно устанавливаются в процентах от тарифных ставок или окладов). Надбавки, которые не определены системой оплаты труда (не регулируются Положением о премировании), имеют характер одноразового вознаграждения. Поскольку количество работников, условия премирования и размер вознаграждений не определены заранее, их оплата во многом зависит от усмотрения руководителя.

Системное вознаграждение (премирование) работников назначается за определенные выполненные задачи. Показатели премирования – это определенные меры, которые позволяют определить направление в поощрении труда, функции и цели материального стимулирования (например, перевыполнение плана по продаже продукции, определенная выручка за месяц, снижение себестоимости продукции, повышения качества продукции, повышения производительности труда, экономия электроэнергии и т.п.). Условия премирования – это критерии, которые раскрывают отдельные стороны результативности труда (например, качество продукции), либо отношение к труду (соблюдение трудовой дисциплины). Например, часто в качестве премирования выступает выполнение рабочих обязанностей и отсутствие нарушений рабочей дисциплины.

Если сотрудник не выполняет задачи и функции установленные для премирования, то он не получит положенное вознаграждение.

Премирование имеет периодический характер, т.е. раз в месяц или раз в квартал.

Замечание 3

Премирование по итогам года является особым видом поощрительной выплаты, направленной на достижение окончательных результатов работы. Премирование по итогам года зависит от прибыли организации. Получить премию по итогам года могут все сотрудники, которые работали в течение этого времени. Есть исключения для некоторых категорий сотрудников, если сотрудник по уважительной причине не проработал целый календарный год, например, в связи с призывом в армию, отправлен на обучение и другое.

Размер поощрения зависит от выслуги лет. Руководители в этом случаи предусматривают повышение поощрительных выплат, например, работа во вредных и опасных условиях, работа в ночные и дневные смены. Поощрение за стаж работы является стимулом для непрерывной работы в сфере экономики и управленческой деятельности. Размер поощрения рассчитывается в процентном отношении к зарплате или тарифной ставке (окладу) и зависит от выслуги лет. Такая выплата производится один раз в год.

Анализ составляющих компенсационного пакета

Добровольное медицинское страхование (ДМС) работников – самая популярная и широко используемая составляющая компенсационного пакета, исключать страхование полностью не рекомендуется по нескольким причинам. Во-первых, как правило, условие о ДМС включено в трудовые договоры, а значит, в них придется вносить изменения в случае исключения. Во-вторых, расходами на ДМС можно уменьшить налогооблагаемую прибыль (в пределах 6% от фонда оплаты труда), что само по себе компании выгодно. Во-вторых, исключение ДМС из компенсационного пакета значительно снизит позиции работодателя на рынке для соискателей. В целях экономии программу ДМС можно пересмотреть в сторону уменьшения объема предоставляемых услуг, при этом оставить необходимые и жизненно-важные услуги можно в данном вопросе провести опрос работников и по итогам – оставить на выбор то, что пользуется большим спросом.

Миграция рабочей силы- перемещение трудоспособного населения через границы тех или иных территорий с переменой места жительства навсегда или на менее длительное время. Миграция рабочей силы — сложный процесс, выполняющий экономические и социальные функции в жизни общества и отдельного человека. Он обеспечивает соединение территориально распределенных (по странам, континентам, регионам внутри стран) природных ресурсов и средств производства с рабочей силой, содействует удовлетворению потребностей населения в получении работы, жилья, средств к существованию, социально-профессиональной мобильности, изменении социального статуса, других характеристик жизненного положения населения и т. д.

Виды миграции:

1) Эмиграция – это выезд граждан из своей страны, иммиграция – это въезд граждан другого государства на территорию данной страны;

2) Внешняя миграция – миграция населения между странами, внутренняя миграция – миграция в пределах национальных границ;

3) Трудовая миграция. Международный рынок рабочей силы существует в виде трудовой миграции, которая является формой экспорта и импорта рабочей силы.

Население — совокупность людей как социально-биологических существ, живущих на определенной территории, будь то деревня или город, административный район или географическая область, отдельная страна или весь земной шар.

Структура населения – это распределение населения по группам по каким-либо признакам.

Выделяют следующие виды характеристик:

аскриптивные (пол, возраст, раса, национальность);

социальные характеристики (брачный статус, грамотность, уровень образования, страна происхождения, национальный язык, гражданство);

экономические (источник дохода, статус занятости, профессия);

миграционные (место рождения, время проведения в данном населённом пункте).

Воспроизводство населения — смена поколений в результате естественного движения населения. Воспроизводство населения определяется рождаемостью и смертностью. Считается, что для сохранения простого воспроизводства населения необходимо, чтобы на 100 супружеских пар приходилось 258 детей.

Что входит в основную (чистую) часть зарплаты?

Полноценно использовать кадровый ресурс помогает грамотно выстроенная система мотивации сотрудников, основанная на ключевых показателях эффективности (КПЭ). Тогда каждый, от рабочего до директора, может видеть, за что и сколько он получит в результате своей деятельности.

Дмитрий, расчёт отпускных производится на основании среднемесячного заработка. В сумму такого заработка входят и премии.

На Западе при формировании тарифных сеток в организациях часто исходят из так называемой женевской схемы, принятой на международном конгрессе в Женеве в 1950 г. Эта схема предполагает установление нормативов по оплате труда на основании анализа различных факторов.

Читайте также:  Имеет ли право председатель СНТ орезать воду если выйти из членства товарищества в 2024 году

Анализ причин перерасхода показал, что данные выплаты обоснованные, связаны с выполнением срочного заказа и сверхурочными работами. В ходе этих работ заказ по срочному контракту выполнили досрочно, было достигнуто превышение плана выпуска готовой продукции на 109,8 %.

На Западе при формировании тарифных сеток в организациях часто исходят из так называемой женевской схемы, принятой на международном конгрессе в Женеве в 1950 г. Эта схема предполагает установление нормативов по оплате труда на основании анализа различных факторов.

В компаниях часто бывают переработки. На производстве устанавливают суммированный учет рабочего времени и переработки оплачивают. При разработке графика работы нужно учитывать, что работа в праздничные дни оплачивается в повышенном размере.

Для исключения возможности злоупотребления одним показателем в ущерб другим необходимо сочетание объективных количественных и субъективных качественных показателей.

Выбор классификации зависит от специфики предприятия и системы управленческого учета внутри компании. Разберемся, какие виды издержек выделяют чаще всего.

Грамотное и эффективное распределение средств

Начисление заработной платы всему трудовому коллективу и каждому отдельному сотруднику предприятия – очень тонкий, но очень важный процесс.

Допущенная ошибка в данном случае может сыграть фатальную роль и привести к снижению эффективности деятельности всего предприятия, потере наиболее ценных рабочих кадров и возникновению бунтов и «революций» среди трудящихся.

Сегодня наиболее широко используются несколько 2 метода эффективного распределения средств Фонда ЗП.

Тарифная сетка – это чёткое определение заработной платы для отдельных позиций.

Этот метод наиболее удачен для крупных предприятий, трудовой коллектив которых не только весьма обширен, но и хорошо регламентирован в отношении трудовых обязанностей каждого работника.

Размер заработной платы в данном случае определяется, исходя из квалификации работника и его стоимости на рынке труда.

Другой способ наиболее эффективного распределения средств Фонда – грейдирование. В этом случае зарплата сотрудника зависит от оценки его трудовой деятельности по определённым параметрам: его квалификация, уровень ответственности и т.д. Каждая должность подразумевает использование заранее установленных, отличных от других критериев оценки эффективности труда сотрудников.

В любом случае, грамотное распределение фонда оплаты труда на предприятии базируется на определении заработной платы трудящихся на основании их квалификации, профессиональных навыков и степени значимости на уровне предприятия в целом.

Заработная плата, как известно, состоит из двух частей: стабильной (должностной оклад) и стимулирующей (премии и надбавки). Если первая часть начисляется по результатам трудовой деятельности работника, то как распределить стимулирующую часть фонда?

Наиболее эффективное распределение стимулирующей части заработка сформулировано в следующем правиле: «синим воротничкам» полагается премия в размере 25 – 30%, «белым воротничкам» – до 50 %, а людям, непосредственно приносящим прибыль предприятию, размер премиальной части может доходить до 100 % должностного оклада.

Стимулирующие выплаты, составляющие менее 25 % стабильной части заработка малоэффективны, их мотивационное действие стремится к нулю. Периодические премии по праздникам, например 15% на Новый год – рассматриваются коллективом как нечто вполне естественное и также не способствуют мотивации труда.

Чрезмерное злоупотребление стимулирующими выплатами имеет положительный результат лишь первое время, затем премии начинают восприниматься как часть должностного оклада, а их снижение – как её лишение.

Наиболее эффективным является премирование сотрудников за достижение и перевыполнение планов. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда должно быть наградой за высокий профессиональный результат, а не случайной выплатой, когда сотруднику просто «повезло».

Название статьи — Что такое фиксированная заработная плата?

Тарифная ставка — фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

  • Тарифные ставки устанавливаются в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации.
  • Они могут быть установлены как по отраслям экономики, так и для конкретных предприятий и организаций.
  • Размер тарифной ставки зависит от уровня квалификации работника, сложности выполняемой работы и других факторов, определенных законодательством.
  • Тарифные ставки регулируются коллективными договорами, трудовыми соглашениями и иными локальными нормативными актами.

Определение и значение переменной части оплаты труда

Переменная часть оплаты труда – это составляющая заработной платы работника, размер которой зависит от его производительности труда или от достижения определенных результатов.

Переменная часть оплаты труда является дополнительной мотивацией для работников и позволяет стимулировать их к повышению эффективности и качества выполняемых задач. Она способствует улучшению связи между результатами работы и величиной заработной платы, а также создает условия для участия сотрудников в достижении целей организации.

Переменная часть оплаты труда может включать в себя различные формы вознаграждения, такие как:

  • Процент от объема продаж – работники получают определенный процент от суммы продаж, которые они осуществили;
  • Премии – денежные поощрения, которые работник получает за достижение поставленных целей или за превышение ожидаемых результатов;
  • Бонусы – дополнительные выплаты за особые достижения, такие как успешное завершение проекта или получение высоких оценок;
  • Акции или опционы – работник может получить возможность купить акции компании по преференциальной цене или получить опцион на покупку акций в будущем.

Переменная часть оплаты труда обычно рассчитывается в процентах от фиксированной части заработной платы или от общей суммы заработной платы работника. Величина переменной части оплаты может быть разной для различных категорий работников и зависит от политики компании и специфики отрасли.

Читайте также:  Вид на жительство иностранного гражданина в РФ что это такое

Использование переменной части оплаты труда позволяет компаниям привлекать и удерживать талантливых сотрудников, повышать их мотивацию и результативность работы, а также стимулировать инновационное мышление и постоянное саморазвитие.

Значение переменной части оплаты труда для работника и работодателя

Переменная часть оплаты труда – это сумма, которая зависит от конкретных результатов работы и достижений работника. Она может быть представлена в виде премий, бонусов или комиссионных.

Значение переменной части оплаты труда для работника:

  • Мотивация. Переменная часть оплаты труда является стимулом для работника совершенствовать свои навыки, достигать лучших результатов и превосходить ожидания. Она позволяет работнику видеть непосредственную связь между его усилиями и вознаграждением, что стимулирует усердную работу и повышение производительности.
  • Удовлетворенность. Получение переменной части оплаты труда, особенно в виде премий или бонусов, способствует увеличению уровня удовлетворенности работника от своей работы. Это приятная награда за усилия и достижения, которая помогает укрепить моральный настрой и уверенность в собственных силах.
  • Развитие. Переменная часть оплаты труда может способствовать развитию работника, поскольку она часто связана с достижением определенных целей или выполнением задач. Если для получения переменной части оплаты требуется приобретение новых навыков или знаний, это может стать стимулом для самообразования и роста профессионального уровня.

Значение переменной части оплаты труда для работодателя:

  • Мотивация. Предоставление переменной части оплаты труда работникам способствует увеличению их мотивации и активности. Это может привести к повышению производительности и качества работы, так как работники будут стремиться достичь поставленных целей и получить дополнительное вознаграждение.
  • Гибкость. Переменная часть оплаты труда позволяет работодателям гибко реагировать на изменения рыночных условий и потребностей бизнеса. Она позволяет связать оплату с реальными результатами работы и эффективностью, что позволяет более точно распределить ресурсы и привлечь и удержать наиболее производительных сотрудников.
  • Привлечение талантов. Переменная часть оплаты труда может привлечь к компании высококвалифицированных и мотивированных специалистов. Работники, которые ищут привлекательные возможности для профессионального роста и максимизации своего дохода, могут быть заинтересованы в таких формах оплаты труда.

Таким образом, переменная часть оплаты труда играет важную роль для как работника, так и для работодателя. Она способствует мотивации, удовлетворенности и развитию работника, а также повышает производительность и гибкость бизнеса.

Анализ составляющих компенсационного пакета

Добровольное медицинское страхование (ДМС) работников – самая популярная и широко используемая составляющая компенсационного пакета, исключать страхование полностью не рекомендуется по нескольким причинам. Во-первых, как правило, условие о ДМС включено в трудовые договоры, а значит, в них придется вносить изменения в случае исключения. Во-вторых, расходами на ДМС можно уменьшить налогооблагаемую прибыль (в пределах 6% от фонда оплаты труда), что само по себе компании выгодно. Во-вторых, исключение ДМС из компенсационного пакета значительно снизит позиции работодателя на рынке для соискателей. В целях экономии программу ДМС можно пересмотреть в сторону уменьшения объема предоставляемых услуг, при этом оставить необходимые и жизненно-важные услуги можно в данном вопросе провести опрос работников и по итогам – оставить на выбор то, что пользуется большим спросом.

Что включает в себя функционал переменной части зарплаты

Переменная часть зарплаты называется так именно потому, что ее размер можно варьировать с целью достижения определенных производственных целей. На что может повлиять переменная часть зарплаты:

  • Производительность труда и наличие новых клиентов у фирмы. Менеджер по продажам будет работать более рьяно, если получит надбавку к зарплате с каждого нового клиента.
  • Привлекательность компании на рынке в качестве работодателя. Оплата проезда, мобильной связи и т. д. является существенным преимуществом при выборе места работы при прочих равных условиях.
  • Репутация компании, которая заботится о своих работниках, обеспечивая их дополнительными видами медицинского страхования, возрастет.
  • Переменную часть зарплаты можно учитывать в налоговых расходах предприятия (некоторые в пределах определенных норм и при соблюдении определенных условий), что также выгодно для фирмы.
  • Если у фирмы дела пошли хуже, то в режиме экономии эту часть зарплаты можно легко уменьшить или сократить, не выходя за рамки трудового законодательства.

Специфика повременно-премиальной системы з/п

Любая «повременка», независимо от ее разновидности, содержит в основе начисление заработанных сумм за время, которое фактически было рабочим у каждого конкретного сотрудника. Нюансы связаны с доплатами, которые могут приплюсовываться к основному количественному показателю, зависящему от тарифной ставки (оклада).

Повременно-премиальная система зарплатных начислений – это способ вознаграждения работников, при котором им положена дополнительная сумма сверх основного заработка при достижении ими заранее оговоренных условий, показателей количества и/или качества.

В отличие от простой «повременки», зависящей только от показателей отработанного времени, повременно-премиальная система выражает зависимость еще и от дополнительных факторов:

  • объема работы;
  • качества ее выполнения.

Показатели для премирования

При указанной системе начисления вознаграждения за труд работнику гарантирована тарифная (окладная) часть денежного обеспечения в размере, пропорциональном времени, которое он отработал. Вторая часть заработной платы – премиальная – зависит от усилий и стараний самого сотрудника. Она не является непременной выплатой, поскольку напрямую зависит от требований к премированию, зафиксированных в соответствующих документах. Такими условиями могут быть:

  • перевыполнение плана;
  • достижение установленного количественного показателя;
  • точное соблюдение или снижение требуемых сроков;
  • отсутствие жалоб, нарушений, нареканий;
  • соответствие выпущенной продукции определенным качественным критериям.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *